L’economia dei single è inarrestabile. Come evidenziato da una recente analisi de Il Sole 24 Ore, il mercato sta ridisegnando prodotti e servizi per una platea sempre più ampia di individui che vivono soli: dai packaging monodose nel food alle soluzioni abitative “tiny”, fino ai servizi di sharing e cura della persona. Se dal punto di vista del marketing questa è una prateria di opportunità, dal punto di vista della sostenibilità il fenomeno presenta sfide cruciali che non possono più essere ignorate.
L’impatto ambientale della frammentazione
Vivere da soli è, paradossalmente, un lusso che il pianeta fatica a sostenere. Rispetto a un nucleo familiare, un single consuma mediamente il 38% di prodotti in più, utilizza il 42% in più di spazio abitativo e genera una quantità di rifiuti pro capite significativamente superiore. Il marketing della Single Economy ha risposto con il “monoporzione”, ma questo si traduce spesso in un iper-packaging che moltiplica l’uso di plastica e materiali non riciclabili. La vera sfida per le aziende oggi non è solo offrire la taglia “small”, ma farlo attraverso un design circolare: packaging biodegradabili, sistemi di ricarica (refill) e porzionature che azzerino lo spreco alimentare, una delle piaghe maggiori del consumo individuale.
Verso una “Sharing Single Economy”
La sostenibilità non è solo ecologia, è anche ottimizzazione delle risorse. Il passaggio dal possesso all’accesso è il ponte che unisce le esigenze del single alla tutela dell’ambiente. Se “una vita per uno” rischia di essere energivora, la soluzione risiede nella condivisione. Stiamo assistendo alla nascita di modelli di co-housing evoluti e servizi di sharing condominiale (lavanderie comuni, attrezzi condivisi, auto di quartiere). Qui il marketing può fare la differenza: non vendere più un oggetto al singolo, ma vendere un servizio collettivo che garantisca indipendenza individuale ma efficienza comunitaria.
Sostenibilità sociale: combattere la “tassa sulla solitudine”
Esiste una dimensione di sostenibilità sociale spesso trascurata: la disparità economica. Vivere da soli costa di più (affitti, bollette, spese fisse non ripartite). Un approccio sostenibile alla Single Economy deve prevedere una revisione delle tariffe e dei costi di accesso. Le aziende che abbracciano la responsabilità sociale d’impresa (CSR) dovrebbero riflettere su come rendere i propri servizi inclusivi, evitando che il single sia penalizzato da prezzi pro capite sproporzionati. La sostenibilità significa anche garantire che l’evoluzione demografica non si trasformi in una nuova forma di marginalizzazione economica.
Conclusione
Il marketing ha capito che il single non è più un’eccezione, ma la regola. Tuttavia, cavalcare questa onda richiede una nuova consapevolezza. La sfida del futuro non è vendere “meno prodotto a più persone”, ma vendere “valore meglio distribuito”. La Single Economy sarà vincente solo se saprà trasformare l’autonomia individuale in una nuova forma di responsabilità collettiva verso il pianeta.
