{"id":244,"date":"2025-06-27T15:00:00","date_gmt":"2025-06-27T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/mondonews.it\/?p=244"},"modified":"2025-06-25T16:08:32","modified_gmt":"2025-06-25T14:08:32","slug":"le-banche-finanziano-la-crisi-climatica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mondonews.it\/index.php\/2025\/06\/27\/le-banche-finanziano-la-crisi-climatica\/","title":{"rendered":"Le banche finanziano la crisi climatica"},"content":{"rendered":"\n

Il rapporto Banking on Climate Chaos 2025<\/a> rivela una realt\u00e0 allarmante: le principali banche mondiali continuano a finanziare massicciamente l\u2019industria dei combustibili fossili, nonostante le crescenti evidenze scientifiche sull\u2019urgenza di ridurre le emissioni di gas serra. <\/p>\n\n\n\n

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Finanziamenti in aumento: un trend preoccupante<\/h2>\n\n\n\n

Nel 2024, 48 delle 65 maggiori banche globali hanno incrementato i loro investimenti nei combustibili fossili, portando il totale a 869 miliardi di dollari, con un aumento di 162 miliardi rispetto all\u2019anno precedente. \ufffc<\/p>\n\n\n\n

Di questi, 429 miliardi sono stati destinati a progetti di espansione, segnando un incremento di 84,4 miliardi rispetto al 2023. \ufffc<\/p>\n\n\n\n

Dal 2016, anno dell\u2019Accordo di Parigi, le banche hanno finanziato il settore fossile con 7.900 miliardi di dollari. \ufffc<\/p>\n\n\n\n

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I principali attori della finanza fossile<\/h2>\n\n\n\n

Le banche statunitensi guidano la classifica dei finanziatori dei combustibili fossili:
\u2022 JPMorgan Chase<\/strong>: 53,5 miliardi di dollari nel 2024
\u2022 Bank of America<\/strong>: 46 miliardi
\u2022 Citigroup<\/strong>: 44,7 miliardi <\/p>\n\n\n\n

In Europa, la britannica Barclays<\/strong> si distingue con oltre 35 miliardi di dollari investiti. <\/p>\n\n\n\n

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Impatti globali e responsabilit\u00e0<\/h2>\n\n\n\n

Il continuo sostegno finanziario ai combustibili fossili da parte delle grandi banche globali si pone in netto contrasto con le raccomandazioni dell\u2019Agenzia Internazionale dell\u2019Energia (IEA), che ha dichiarato con chiarezza come ogni nuovo investimento in progetti fossili sia incompatibile con l\u2019obiettivo di contenere l\u2019aumento della temperatura globale entro 1,5\u00b0C. La transizione energetica richiede un\u2019immediata inversione di rotta, ma i flussi finanziari continuano ad alimentare industrie che accelerano la crisi climatica, ritardando soluzioni sostenibili come le energie rinnovabili e le infrastrutture resilienti.<\/p>\n\n\n\n

Le conseguenze di questa finanza fossile ricadono in modo sproporzionato sulle fasce pi\u00f9 fragili della popolazione globale. Le comunit\u00e0 indigene vedono le proprie terre devastate da estrazioni invasive e progetti industriali che minacciano ecosistemi millenari, senza alcun consenso informato. I piccoli agricoltori devono affrontare fenomeni climatici estremi sempre pi\u00f9 frequenti \u2013 siccit\u00e0, alluvioni, perdita di biodiversit\u00e0 \u2013 che compromettono la loro sussistenza. Le popolazioni vulnerabili, spesso gi\u00e0 escluse dai circuiti decisionali, subiscono le peggiori conseguenze sanitarie, economiche e ambientali, mentre i benefici dei profitti restano concentrati in pochi centri di potere finanziario. Questo squilibrio evidenzia l\u2019urgenza di riforme strutturali, che vincolino gli investimenti a criteri di giustizia climatica e inclusione sociale.<\/p>\n\n\n\n

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Dall\u2019impegno al disimpegno: il fallimento delle promesse green<\/h2>\n\n\n\n

Negli ultimi anni, molte banche hanno progressivamente abbandonato o ridimensionato i loro impegni climatici, dimostrando quanto le dichiarazioni di intenti non siano state accompagnate da una reale volont\u00e0 di cambiamento strutturale. Un caso emblematico \u00e8 quello della Net-Zero Banking Alliance (NZBA)<\/strong>, lanciata nel 2021 sotto l\u2019egida delle Nazioni Unite, con l\u2019obiettivo di allineare i portafogli finanziari all\u2019obiettivo delle emissioni nette zero entro il 2050. Inizialmente accolta con entusiasmo e presentata come una svolta per il settore bancario, l\u2019alleanza ha progressivamente perso credibilit\u00e0 e adesioni.<\/p>\n\n\n\n

Secondo il report Banking on Climate Chaos 2025<\/a><\/em>, oggi meno della met\u00e0 degli istituti originariamente membri risulta ancora attivamente coinvolta. Molti si sono ritirati o hanno di fatto congelato le proprie attivit\u00e0, lamentando limiti operativi, resistenze interne o semplicemente anteponendo gli interessi di profitto immediato agli impegni di lungo periodo. Questa emorragia dimostra come, in assenza di regole vincolanti e meccanismi di trasparenza e monitoraggio, le alleanze volontarie rimangano strumenti deboli, facilmente aggirabili. Di fronte alla crisi climatica in atto, non possiamo pi\u00f9 affidarci alla buona volont\u00e0 del settore finanziario: servono normative chiare, sanzioni per chi viola gli impegni e incentivi concreti per chi investe davvero in un futuro sostenibile.<\/p>\n\n\n\n

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La necessit\u00e0 di un cambiamento strutturale<\/h2>\n\n\n\n

Il rapporto Banking on Climate Chaos 2025<\/em> lancia un messaggio inequivocabile: il tempo delle dichiarazioni di principio \u00e8 finito. Di fronte all\u2019inerzia del settore bancario e al suo persistente sostegno all\u2019industria dei combustibili fossili, emerge con forza l\u2019urgenza di introdurre regolamentazioni vincolanti e uniformi a livello internazionale<\/strong>. Finora, la strategia basata su impegni volontari, adesioni simboliche ad alleanze e generici proclami di sostenibilit\u00e0 si \u00e8 rivelata largamente inefficace. Le banche continuano a finanziare massicciamente attivit\u00e0 ad alta intensit\u00e0 di carbonio, senza subire alcuna conseguenza tangibile.<\/p>\n\n\n\n

Per garantire un futuro climaticamente sostenibile, \u00e8 indispensabile trasformare gli obiettivi ambientali in norme cogenti<\/strong>, capaci di orientare realmente le scelte d\u2019investimento. Ci\u00f2 significa definire limiti precisi all\u2019esposizione verso progetti fossili, introdurre criteri ESG rigorosi e verificabili, e implementare meccanismi di controllo e trasparenza accessibili al pubblico. Occorre anche sostenere la transizione con strumenti di finanza verde credibili, che incentivino l\u2019innovazione sostenibile e penalizzino le pratiche ad alto impatto. Senza un cambiamento normativo profondo e tempestivo, il settore finanziario continuer\u00e0 a muoversi in direzione opposta rispetto agli obiettivi climatici globali, mettendo a rischio non solo l\u2019ambiente, ma anche la stabilit\u00e0 economica e sociale delle generazioni future.<\/p>\n\n\n\n

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